
Empresas enfrentam grandes desafios e precisam de novas formas de pensar e aprender. Nós somos seus parceiros na transformação, gerando times alinhados, motivados, proativos e colaborativos, através dos nossos treinamentos ao vivo.


Para quem quer melhorar os resultados do time e aumentar as capacidades de inovação e execução.
O papel da mentalidade, como construir metas assertivas, a importância do processo, desmistificando resultados.
Para quem quer treinar o time para focar naquilo que é importante e não viver uma rotina de apagar incêndios.
Sistemas de produtividade, técnicas para priorização, como delegar, técnicas de organização produtiva, ferramentas para aumentar sua produtividade.

Pra quem quer transformar times que se perdem devido a tantas demandas, tem a sensação de que não dão conta de tudo e que são facilmente distraídos,
Por quê estamos perdendo o foco, o papel do flow no desempenho. ferramentas e técnicas para manter o foco e atenção.

Para times que buscam alcançar resultados satisfatórios com mais tranquilidade com maior qualidade de vida e hábitos saudáveis.
O que é um hábito, desmistificando hábitos, neuroplasticidade, diagnóstico,. Kaizen. Hábitos de alta performance.

Para times que conseguem elaborar planejamentos, mas tem dificuldade de tirar a ideia do papel.
Técnicas de organização on e off-line, a importância do planejamento, o poder da disciplina, o ambiente e o impacto no desempenho e nos resultados.

Para quem deseja um time mais protagonista, auto gerenciável, empoderado e com um sentimento forte de propósito.
O que é ser protagonista. O impacto da felicidade nos resultados. Times de alta performance. Propósito e Cultura.

Quer desbloquear o potencial criativo e desenvolver times que pensam soluções inovadoras e diferente de ”todo mundo”.
O que é criatividade, crenças sobre criatividade, o processo criativo, técnicas e games para construir soluções criativas.

Para quem quer criar cultura de evolução constante, aprendizado e atualização nos times.
O impacto do aprendizado e dos comportamentos, importância do propósito, ikigai, a lógica do círculo dourado, porque procrastinamos, a importância dos pequenos passos e a construção de soft skills

Para quem quer que façam o que se pede. Liderar por influência. O time está crescendo e precisa desenvolver líderes.
O que é ser líder, o impacto do comportamento, comunicação como ferramenta do líder, feedback e feedforward, SSC, times de AP.

Para quem quer que as pessoas se entendam. Reduzir retrabalho e custos altos. Melhorar a comunicação entre seus times.
Os pilares da comunicação assertiva. Comunicação corporativa. Como construir Feedback. Coragem e Empatia. Conversas francas. Gestão de Conflitos.

Para quem quer clareza das entregas, ter um marketing com mais resultados e eficiência.
BMC, mapa de posicionamento, branding, análise de mercado e mapa de concorrência, público alvo e persona, funil, jornada. Estratégias de marketing digital e offline.

Para quem quer quer vender mais e melhor. Quer clientes encantados e mais que satisfeitos.
Experiência do cliente, encantamento. Superando expectativas. Mapa da empatia. Framework de melhorias da jornada + plano de ação.

Para quem quer entender mais sobre franqueamento ou quer desenvolver seus times para o sistema de franchising.
Modelo de rede. Estrutura de franquias. Construindo um plano de expansão. Suporte e desenvolvimento de rede de franquias. Gestão de redes franqueadas. Cases práticos.

Para quem quer compreender como a IA impacta no seu dia a dia e pode tornar mais eficiente o trabalho de vendas, marketing e do seu time.
Processos e IA. Ferramentas de IA. Como construir um bom prompt. Campanhas de marketing orientadas por IA. Processos de marketing otimizados por IA.

Para times que querem exercer a capacidade de vender melhor o seu negócio. Seja para clientes, para investidores ou até mesmo internamente na empresa.
Introdução ao Pitching, Elementos chave de um pitch eficaz, estrutura do pitch, comunicação efetiva, prática e feedback, exemplos de Pitch, escuta ativa e técnicas para lidar com perguntas e objeções

Para quem busca lançar produtos ou serviços de forma eficiente e com maior probabilidade de sucesso, minimizando desperdícios e aprendendo com iterações rápidas.
Validando Hipóteses de Mercado. MVP (Produto Mínimo Viável). Experimentação Rápida. Pivotagem Estratégica. Métricas de Sucesso. Desenvolvimento Orientado pelo Cliente.

Para quem quer melhorar a produtividade e prazos de entrega. Para quem quer otimizar recursos e garantir o sucesso dos seus projetos.
Kaizen. Construção de Kanban. Modelo A3 de resolução de problemas. Comunicação ágil. Otimizando seu fluxo de trabalho.

Para quem está Interessado em entender os critérios e estratégias utilizados pelos investidores para selecionar e apoiar startups promissoras.
Avaliação de Oportunidades de Investimento, mercado e tendências. Due Diligence: Avaliação de Equipe, Produto e Mercado. Termos e Estruturas de Negociação. Acompanhamento e Suporte às Startups. Saída e Realização de Investimentos.
Capacite suas equipes com treinamentos focados em habilidades essenciais como liderança, comunicação e inovação.
Promova um ambiente de trabalho colaborativo, integrado e engajado, aumentando a satisfação e a produtividade dos seus colaboradores.
Adote práticas ágeis e inovadoras que permitem à sua empresa se adaptar rapidamente às mudanças e se destacar frente à concorrência.
Otimize processos internos e melhore a eficiência operacional com métodos de gestão comprovados.
Promova uma cultura de inovação e excelência, alinhada aos objetivos estratégicos da empresa, preparando-a para desafios futuros.
Utilize métodos de avaliação contínua e feedback para medir o impacto dos treinamentos e garantir melhorias constantes em sua equipe.

CEO e Co-fundador do Founders Club. Vendeu sua startup, Suiteshare, em 2021 para a VTEX (unicórnio brasileira) presente em mais de 26 países e líder na América Latina.

CGO e Co-fundador do Founders Club. 9 Exits. Investidor-Anjo na Wow, Grow+, VENTIUR e Bossa Nova. Mentor da Abstartups e InovAtiva. Fundador do Angel Investor Club.

CMO e Co-fundador do Founders Club. 10 anos ajudando startups a estruturar jornada do usuário e máquinas de venda com Growth Hacking e PLG. Mentor Inovativa, Anjos do Brasil e SEBRAE.

COO e Co-fundadora do Founders Club. Mais de 8 anos atuando nas áreas de vendas, parcerias e customer success em startups. Estruturou canais digitais de 150 das maiores empresas do varejo no Brasil.

CBO e Co-fundador do Founders Club. De uma concordata para +35 lojas em operação no modelo de franchising. Treinador, palestrante e conselheiro. Especialista soft e hard skills.




Oferecemos treinamentos de soft e hard skills, como por exemplo, produtividade, liderança, comunicação, inovação, marketing, vendas e métodos ágeis. Cada programa é personalizado para atender às necessidades específicas da sua empresa.
Nossos treinamentos são ao vivo e podem ser realizados presencialmente ou online, dependendo da preferência e necessidade da empresa. Isso garante maior flexibilidade e acessibilidade para todas as equipes.
Os treinamentos do Founders Club Corporate ajudam a melhorar a eficiência, promover uma cultura de inovação, engajar os colaboradores e preparar sua empresa para enfrentar os desafios do mercado, aumentando sua competitividade.
A duração dos treinamentos varia conforme o conteúdo e a necessidade da empresa. Oferecemos desde workshops de um dia até programas extensivos de várias semanas.
Utilizamos métodos de avaliação contínua e feedback para medir a eficácia dos treinamentos. Relatórios de progresso e análise de desempenho ajudam a monitorar o impacto na produtividade e engajamento das equipes. Você receberá o NPS do treinamento, conforme a avaliação dos seus colaboradores.
Para agendar uma consultoria com nossos especialistas, basta entrar em contato conosco através do nosso site ou telefone. Vamos entender suas necessidades e criar um plano de ação personalizado para sua empresa.